中信证券七大超市龙头三维对比商业模式

时间:2023-5-14来源:超级市场介绍 作者:佚名 点击:

来源:金融界网站

核心观点

从商业模式、经营效率、财务指标三维度对Costco、Walmart、Carrefour三家海外超市及高鑫零售等四家本土超市进行对比分析:

1)自带流量,具备生鲜优势、极致商品的超市更具生命力,尤其是在当前电商等新业态冲击加剧的背景下;

2)经营效率:人均创收整体呈上升态势,人均创利出现分化;

3)财务指标:毛利率趋势性上升,净利率在2%~4%波动。

我们按照零售额规模的大小排序,选取了7家国内外超市龙头进行对比。

对比维度一:商业模式。

大卖场商业模式可分为三类:

1)综合品类、超级卖场,外租区流量变现:自营部分强于食品饮料、日化等标品,规模化采购降成本,高性价比聚客流,配合外租区以服装鞋帽、餐饮等打造综合购物体验;如沃尔玛/家乐福/高鑫零售。

2)强生鲜运营,高毛利品类变现,对外租区依赖度低,如家家悦、永辉超市等。

3)极致商品引流,垂直供应链、低毛利、高周转:如Costco等。

对比维度二:经营效率。

-年店效、平效:

1)鉴于低毛利、高周转模式,Costco店效、平效均远高于同业,年其店效12.4亿元/店、平效达9.2万元/平/年(均已折算为人民币,下同);

2)海内外对比看,Walmart等海外企业店效、平效显著高于本土企业。

人效:人均创收整体呈上升态势,人均创利出现分化。单店、单位面积用工均呈现下降态势:

①信息化、智能化技术的采用;

②规模效益提升、激励优化;

③门店面积减小。

运营:海外超市存货周转普遍快于本土超市:采购模式买断为主,提升周转动力强;国内超市存货周转主要取决于品类结构(生鲜占比高者周转快)、管理效率(仓储物流及信息系统能力等)。

对比维度三:财务指标。

盈利能力:

①毛利率趋势性上升,规模效益增强、供应链效率提升、产品提档升级是主因;沃尔玛及高鑫零售毛利率领跑全球,年分别为25.1%/25.3%;

②净利率:2%-4%是大部分超市净利率的常规波动区间;

③ROE:-年,Costco由11.2%提升至25.9%,Walmart稳定在17%~20%;其他公司稳中有降:净利率波动、权益乘数下降。

费用管控:

SG;A费用率:其中有6家样本公司在租金、人工等推动下趋势性上行,而Costco长期稳定在约10%。

偿付能力:

①超市轻资产运营为主,偿付能力良好;

②海外买断为主、自有物业占比高,有息负债率高于国内。

风险提示:经济低迷,居民购买力减弱;初创类企业迭出,行业竞争失序。

投资策略:中长期角度,超市标的选择的三个维度:

①自带流量;

②高成长、生态性;

③深刻变革,降本提效。



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